Diagnóstico y hoja de ruta
Analizo arquitectura, personalizaciones, integraciones y procesos para priorizar una evolución viable y medible.
Servicios
Experiencia senior desde la decisión hasta el software en producción
Trabajo en la intersección entre ERP, arquitectura y producto. Eso permite abordar la estrategia sin perder de vista los contratos, los datos, la seguridad ni la operación diaria.
Rescate de migraciones bloqueadas
Cuando la personalización hace inviable una migración directa a Dynamics 365 Finance y Supply Chain Management, IDAX permite modernizar por capas sin reescribir de golpe el negocio.
Integraciones empresariales
APIs, gateways, eventos, Kafka y sincronización fiable entre Dynamics, plataformas cloud y sistemas on-premise.
Aplicaciones de negocio
Frontends React y servicios Java/.NET centrados en procesos reales, seguridad, auditoría y experiencia de usuario.
Automatización e IA
Procesamiento de documentos y asistentes operativos con validación humana, trazabilidad e integración con el ERP.
Arquitectura y entrega
Contenedores, CI/CD, observabilidad y diseño operativo para que el software pueda evolucionar con seguridad.
Forma de trabajo
Del diagnóstico a una capacidad que el equipo puede operar
Cada fase debe reducir incertidumbre y dejar algo útil: una decisión, un contrato validado, software verificable o una mejora ya desplegada.
Entender
Proceso, datos, personalizaciones y restricciones reales de Dynamics.
Acotar
Hipótesis, arquitectura, riesgos y una primera entrega que permita aprender.
Construir
Incrementos integrados, revisables y probados con usuarios y sistemas reales.
Operar
Despliegue, observabilidad, documentación y siguiente ciclo de evolución.
Sin dependencia del proveedor
Código, contratos, documentación y conocimiento quedan disponibles para el equipo.
Sin automatización opaca
Las reglas críticas se pueden explicar, probar y auditar.
Sin salto al vacío
La convivencia con el ERP forma parte del diseño desde el principio.
Modalidades de colaboración
Desde una entrega acotada hasta la autonomía completa del equipo
La colaboración se adapta al objetivo: resolver una necesidad, acompañar una evolución o transferir producto y conocimiento para que el equipo interno pueda continuar sin dependencia operativa.
Modalidad
Proyecto acotado
Una integración, un proceso o un producto con alcance y resultado definidos.
Modalidad
Acompañamiento técnico
Apoyo senior a dirección IT, arquitectura o equipos de desarrollo.
Modalidad
Evolución por fases
Una relación continuada para transformar el ecosistema sin detener el negocio.
Modalidad
Transferencia y formación
Código fuente, documentación y formación presencial en toda España —también online— hasta que el equipo pueda desarrollar y operar con autonomía. Las acciones pueden ser bonificables por FUNDAE según el crédito y los requisitos de la empresa.
Primera conversación
¿Qué podría hacer mejor tu Dynamics si dejara de estar solo?
Revisemos el reto, el proceso y la arquitectura actual. Te devolveré una lectura técnica honesta y un siguiente paso asumible.
Plantear un proyecto
Sin presentaciones genéricas. Hablamos de tu caso.